Chương trình của chính phủ với khoản tiền thưởng ban đầu là 50.000 đô-la được đưa ra như một phần của thử nghiệm vào năm 2023. Source: AAP

AUSTRALIA - Chính phủ Albanese vừa công bố đầu tư 600 triệu đô-la để giữ chân quân nhân trong quân đội, đồng thời công bố Kế hoạch Lực lượng Lao động Quốc phòng năm 2024. Chương trình thưởng tiền mặt hiện có sẽ giảm xuống còn 40.000 đô-la từ tháng Bảy năm 2025 và mở rộng cho các thành viên lực lượng quốc phòng thường trực vào khoảng thời gian phục vụ từ bảy đến chín năm, để khuyến khích sự thăng tiến trong sự nghiệp.

Chương trình của chính phủ với khoản tiền thưởng ban đầu là 50.000 đô-la đã được đưa ra như một phần của thử nghiệm vào năm 2023 cho quân nhân làm việc thường xuyên gần cuối thời gian phục vụ bắt buộc ban đầu của họ, nếu họ cam kết phục vụ quân đội thêm ba năm nữa.

Kế hoạch lực lượng lao động Quốc phòng của chính phủ cho thấy chương trình đã thành công, với tỷ lệ giữ chân gần 80% kể từ khi triển khai, dẫn đến hơn 3,100 sĩ quan và binh lính chọn ở lại tiếp tục làm việc.

Hiệp hội Phúc lợi Lực lượng Quốc Phòng ADF, một cơ quan bảo vệ quyền lợi độc lập cho nhân viên quốc phòng và cựu chiến binh, cho biết khoản thanh toán chỉ là một phần của giải pháp nhằm giảm tỷ lệ luân chuyển.

Một phát ngôn viên nói với AAP, "Chúng tôi hoan nghênh sáng kiến ​​này, chúng tôi cũng lưu ý rằng có những vấn đề khác về dịch vụ ảnh hưởng đến việc giữ chân nhân viên",

"Nó không giải quyết các vấn đề ảnh hưởng đến cuộc sống gia đình bao gồm thời gian điều động".

Bà Jennifer Parker từ Đại học Quốc gia Úc cho biết mặc dù việc các nhân viên đủ điều kiện nhận tiền thưởng là điều tích cực, vẫn còn các vấn đề khác cần quan tâm.

Bà nói, "Tôi lo ngại rằng trọng tâm của vấn đề về lực lượng lao động chủ yếu hướng đến số lượng."

“Vấn đề rộng hơn thực sự là năng lực của lực lượng Quốc phòng Úc, tăng trưởng số lượng lao động là một đòn bẩy để giải quyết năng lực, nhưng còn những vấn đề khác bao gồm cơ cấu, quy trình, văn hóa.”

Bộ trưởng Bộ Nhân sự Quốc phòng, Matt Keogh, cho biết chương trình mở rộng này nên được chào đón nồng nhiệt và giữ chân mọi người trong thời gian dài.

“Chúng tôi hiện có tỷ lệ giữ chân quân nhân tăng lên và tỷ lệ rời quân đội giảm xuống còn 9%, đây là mức trung bình lịch sử dài hạn.”

“Chúng tôi cũng đang mở rộng các khoản thanh toán để những người trong lực lượng quốc phòng đã phục vụ khoảng bảy đến chín năm cũng có thể ký hợp đồng thêm ba năm nữa và họ có thể nhận được tiền thưởng tiếp tục phục vụ”.

Ảnh: ADF

Bộ Quốc phòng sẽ hướng tới mục tiêu đạt được "sự tăng trưởng thực tế" của lực lượng lao động thường trực của ADF là 69.000 người vào đầu những năm 2030, với tổng lực lượng lao động - bao gồm cả công chức - là khoảng 100.000 người vào năm 2040.

Kế hoạch cho biết mục tiêu này có thể đạt được và sẽ được cập nhật hai năm một lần như một phần của chu kỳ chiến lược quốc phòng quốc gia.

Để "ổn định, khắc phục và phát triển" ADF, số lượng người đăng ký phải tăng từ 5500 người mỗi năm lên 9000 người trong thập niên tới.

Thời gian phục vụ trung bình của nhân sự thường trực cũng phải tăng từ khoảng bảy năm lên 12 năm.

Theo kế hoạch, lực lượng dự bị quân sự của Úc sẽ tăng thêm 1000 người vào cuối thập niên này, đóng "vai trò thiết yếu trong việc hỗ trợ khả năng sẵn sàng của ADF".

Báo cáo có đoạn cho biết, “Quốc phòng sẽ chỉ đạo, nhiều quân nhân dự bị hoạt động tăng cường này, hướng tới mục tiêu cải thiện khả năng sẵn sàng của hải quân, không quân và nhóm năng lực chung.”

Các khoản tiền thưởng sẽ được gia hạn đến năm 2027/28, nhưng số tiền sẽ giảm xuống còn 40.000 đô-la từ tháng Bảy năm 2025.

Ông Keogh cho biết vẫn cần phải làm nhiều hơn nữa để tăng tỷ lệ giữ chân và tuyển dụng cho quân đội.

Ông nói “Chúng tôi đã áp dụng nhiều biện pháp khác để cải thiện các điều khoản phục vụ cho những người trong lực lượng quốc phòng của chúng tôi, từ chăm sóc sức khỏe đến cơ hội học tập và cải thiện tính linh hoạt của nhà ở.”

Bộ trưởng Quốc phòng Richard Marles cho biết việc mở rộng tiền thưởng sẽ nhắm vào những người đã phục vụ trong quân đội trong nhiều năm.

Ông nói “Việc giữ chân là một thách thức. Chúng tôi rất tự tin rằng chúng tôi có thể đạt được các mục tiêu này, vì chúng tôi đã tài trợ đầy đủ và chúng tôi có kế hoạch để đạt được mục tiêu đó, thực sự cải thiện các điều khoản dịch vụ”.

“Các khoản tiền thưởng mới thực sự nhắm vào những người đã phục vụ trong năm thứ bảy, thứ tám, thứ chín, điều này sẽ đưa họ đến với những cấp bậc cao hơn mà chúng tôi đang thiếu.”

“Chúng tôi cũng đang nỗ lực để tăng số lượng quân dự bị đang hoạt động để có nhiều cơ hội hơn cho những người trong quân dự bị làm việc toàn thời gian hoặc bán thời gian trong lực lượng Quốc phòng”.