Shelley Cable, Nguồn: (SBS – Supplied)
AUSTRALIA - Việc thu hẹp khoảng cách về việc làm giữa người thổ dân và người không phải thổ dân hiện ở tốc độ chậm đến mức phải mất 200 năm mới có thể san bằng. Nguyên nhân là do nạn phân biệt chủng tộc, các vấn đề giữ chân nhân viên và mục tiêu việc làm cho người thổ dân không được báo cáo thường xuyên.
Rất khó nhận định sâu sắc về cách nước Úc theo dõi việc làm của người thổ dân, đặc biệt là trong thời kỳ đại dịch.
"Chúng tôi thực sự nhận thấytình trạng thiếu dữ liệu vềviệc làm của người thổ dântrong đại dịch COVID. Chúng tôi biết có bao nhiêu người Úc bản địa bị giam giữ, nhưng chúng tôi không biết có bao nhiêu người đang làm việc trong một năm nhất định. Tôi nghĩ rằng đó là khoảng cách mà chúng tôi thực sự cần phải thu hẹp."
Shelley Cable, một phụ nữ Nyoongar, là người dẫn đầu dự án thiết lập Chỉ số Việc làm đầu tiên của thổ dân Úc. Bà nói rằng những phát hiện đã được tiết lộ.
"Chúng tôi nhận thấy rằng chủlao động cóbình quân2,2% nhân viên người thổ dân trong lực lượng lao động của họ. Nhưng chỉ có 0,7% ở bậc quản lý cấp cao của họ. Tôi thực sự không ngạc nhiên khi thấy tỷ lệ như vậy. Nhưng chắc chắn là điều đáng thất vọng vì các nhà tuyển dụng đang thực sự bỏ lỡ giá trị mà các nhà lãnh đạo thổ dân và văn hóa bản địa có thể mang lại."
Dự án được thực hiện thông qua sáng kiến Thế hệ thứ nhất của Tổ chức Minderoo, do tỷ phú khai thác mỏ Andrew Forrest và người vợ Nicola thành lập.
Công ty tư vấn Murawin và Trung tâm Kinh tế Bankwest Curtin đã giúp biên soạn chỉ số, trong đó biểu đồ phát triển của các mục tiêu và chính sách tự nguyện về việc làm của người thổ dân được lập từ 42 nhà tuyển dụng lớn nhất của Úc, bao gồm Woolworths, Ngân hàng ANZ, Lendlease, Atlassian, Bưu điện Úc và Domino's Pizza.
Các tổ chức đã tuyển dụng 17.412 người thổ dân - chiếm 5% lực lượng lao động quốc gia.
Ba phần tư các tổ chức đã áp dụng các biện pháp như mục tiêu việc làm tự nguyện cho người thổ dân, nhưng chỉ hai phần ba tổ chức thường xuyên báo cáo tiến độ đạt được các mục tiêu đó.
Nhiều nhóm cũng có chiến lược tuyển dụng Người thổ dân, nhưng thiếu các lộ trình thăng tiến và giữ chân.
Warren Mundine, người đàn ông Nyunggai, cho biết với tư cách là một chủ doanh nghiệp thuê người thổ dân, ông nhận thấy những phát hiện này rất nghiêm túc.
"Bạn thực sự phải cam kết với chính mình - và cả tổ chức cam kết thực hiện thành công chương trình này và cũng phải lắng nghe những người sắp đến và làm việc trong doanh nghiệp của bạn, bởi vì họ là những người tiên phong, những người có thể cho bạn biết điều gì đang xảy ra, điều gì tốt và điều gì không tốt."
Tổ chức Đối tác Việc làm cho thổ dân, có trụ sở chính tại Melbourne, do người Thổ dân sở hữu và điều hành, chuyên giúp người thổ dân tìm việc làm thông qua chương trình cố vấn và hỗ trợ kéo dài 26 tuần với các tổ chức trên tất cả các lĩnh vực trên khắp nước Úc.
Giám đốc điều hành Sarah Stuart nói rằng mạng lưới hỗ trợ là một phần quan trọng.
"Chúng tôi đưa vào chương trình cố vấn của chúng tôi,theo cách tiếp cận ba mục tiêu: tại nhà của họ, trong cộng đồng của họ và nơi làm việc của họ. Chúng tôi có mặt ở cả ba bên hỗ trợ việc làm."
Bà nói rằng cần có sự sẵn sàng để các lãnh đạo doanh nghiệp yêu cầu giúp đỡ, và tham gia cố vấn với các nhà lãnh đạo mới từ các nền tảng khác nhau.
"Khi chúng ta trở thành CEO và người đứng đầu bộ phận nhân sự, chúng ta được kỳ vọng là biết tất cả, nhưng thực tế chúng ta không biết. Điều đó không sao cả. Hãy dũng cảm đưa tay lên và nói: tôi muốn làm điều này, nhưng tôi cần giúp đỡ."
Bà Cable cho biết cũng ảnh hưởng đến sự tiến bộ trong chỉ số là tỷ lệ phân biệt chủng tộc được báo cáo - hơn 50% người được phỏng vấn báo cáo phân biệt chủng tộc trực tiếp hoặc gián tiếp.
"Tôi không ngạc nhiên khi thấy sự phân biệt chủng tộc hiện hữu trong xã hội thường được phản ánh ở nơi làm việc.Những gì chúng tôi đang yêu cầu các nhà tuyển dụng làm là nhìn nhận nghiêm túc nạn phân biệt chủng tộc. Xem nó quan trọng như vấn đề an toàn cho tất cả nhân viên, và thực hiện các bước để loại bỏ sự phân biệt."
Dữ liệu của Nha Thống kê Úc năm 2018 cho thấy chưa đến một nửa số người Úc thổ dân trong độ tuổi lao động được tuyển dụng [49,1%]] - so với 3/4 người Úc không phải là thổ dân.
“Với tốc độ cải thiện như hiện nay, sẽ mất 200 năm để thu hẹp khoảng cách.”
Bà Cable nói rằng cần phải làm nhiều việc hơn nữa để người thổ dân tham gia lực lượng lao động.
