Một khảo sát mới cho thấy người Úc quay lại văn phòng làm việc vìmuốn có thêm tiền. Ảnh: News Corp Australia

AUSTRALIA - Nghiên cứu mới cho thấy cứ 5 người Úc thì có 2 người muốn có thêm tiền để quay lại văn phòng làm việc trong bối cảnh áp lực chi phí sinh hoạt gia tăng.

Nghiên cứu do hãng nghiêm cứu thị trường Future X Collective thực hiện cho thấy gần một phần tư người Úc (24 phần trăm) cho biết họ sẽ tích cực tìm kiếm một công việc khác nếu công ty buộc họ trở lại văn phòng toàn thời gian, trong khi một nửa số người được khảo sát trả lời rằng họ không bao giờ có ý định quay lại văn phòng làm việc toàn thời gian.

Gần một nửa số nhân viên trong cuộc khảo sát cho biết điểm hấp dẫn để họ quay lại văn phòng (ngay cả trong trường hợp có khả năng kết hợp vừa làm việc ở công ty vừa làm việc ở nhà) là họ được tăng lương, và cho dù họ cũng biết rằng đồng nghiệp của họ làm việc ở công ty  sẽ được hoàn trả chi phí đi lại và tiền ăn cơm trưa.

Angela Ferguson, đồng sáng lập viên của công ty Future X Collective, cho biết điều tiêu cực là tình huống bệnh Covid, bệnh cúm và các hiện tượng thời tiết khắc nghiệt xảy ra cùng một thời điểm đang quét qua toàn quốc.

Bà nói: “Số lượng nhân viên quay trở lại văn phòng, ngay cả với cách làm việc linh hoạt vừa ở công ty vừa ở nhà, đã chậm lại đáng kể trong tháng qua.”

“Tình huống gia tăng số ca bệnh Covid và bệnh cúm, cùng với lượng mưa lớn, và các cuộc đình công của nghiệp đoàn hỏa xa ở NSW đã khiến nhân viên không quan tâm đến việc quay lại văn phòng.”

Một người được hỏi cho biết mình làm việc hiệu quả hơn khi ở nhà, trong khi những người khác cho biết chi phí và thời gian đi lại là yếu tố lớn nhất cản trở họ quay lại văn phòng.

Một công nhân cho biết “Không có ý nghĩa gì khi trở lại văn phòng khi tôi có thể làm việc hiệu quả hơn ở nhà và điều đó giúp tôi tiết kiệm thời gian và tiền bạc để làm cùng một việc đó tại văn phòng”.

“Không thực sự là do có được thời gian ở nhà - giờ đây việc đi tới đi lui sẽ tốn kém hơn do giá nhiên liệu.”

Các doanh nghiệp Úc đang cảm thấy áp lực khi họ vừa phải vật lộn để duy trì số nhân viên làm việc tại nhà và vừa phải cố gắng khôi phục văn hóa nơi làm việc và sự cộng tác trong công việc chung của công ty.

Bà Ferguson nói “Bất kể quy mô hay tính chất, điều này đã tạo ra sự thiếu động lực cho nhiều doanh nghiệp vì họ mong muốn nhân viên phải có một tại văn phòng ít nhất vài ba ngày trong tuần để thúc đẩy văn hóa nơi làm việc và sự cộng tác trong các dự án công việc.”

“Trong khi việc tăng lương có thể không khả thi đối với nhiều công ty, tình hình có triển vọng tốt khi cuộc khảo sát nhấn mạnh rằng có những cách mà công ty có thể khuyến khích nhân viên đến văn phòng một cách thường xuyên và lâu dài hơn với cách làm việc kết hợp ở công ty và ở nhà mà không cần tạo ra những thay đổi cực đoan”.