Các y tá ở Sydney phản đối việc trả lương và điều kiện trong thời kỳ đại dịch Nguồn: Getty / Lisa Maree Williams/Getty Images

AUSTRALIA - Ở Úc, nghề y tá hay điều dưỡng vẫn do phụ nữ thống trị. Nhưng nghiên cứu mới cho thấy, họ vẫn gặp khó khăn để giành được vai trò lãnh đạo trong lãnh vực chăm sóc sức khỏe, mặc dù có kinh nghiệm và đào tạo đáng kể.

Theo thông tin của chính phủ, có khoảng 450 ngàn y tá và nữ hộ sinh đã đăng ký, làm việc trên khắp nước Úc.

Ngành điều dưỡng hay y tá và hộ sinh, là lực lượng lao động trong ngành y tế đông nhất trên cả nước.

Bà Kate Hyett, là Trưởng nhóm Điều hành tại Everyday Independence, một tổ chức cung cấp hỗ trợ cho trẻ em, thanh thiếu niên, người lớn và gia đình của họ, do Chương Trình Hỗ Trợ Khuyết Tật hay NDIS tài trợ.

Bà đã là một y tá có đăng ký trong 37 năm nay, nói rằng một trong những thách thức nghề nghiệp chính mà các nữ y tá phải đối mặt, là thiếu các hình mẫu của giới nữ ở các vị trí cao cấp trong ngành chăm sóc sức khỏe.

Bà nói “Vì vậy hướng tới các hình mẫu luôn là một thách thức, đặc biệt nếu bạn muốn nhìn ra bên ngoài một bệnh viện công và trong khu vực tư nhân".

"Một điều khác có lẽ là thiếu các y tá thực sự cao cấp ở các vị trí khác trong hệ thống bệnh viện và bên ngoài hệ thống bệnh viện, vì vậy thường nhưng không phải luôn luôn là một nữ giám đốc điều dưỡng".

"Không phải lúc nào cũng vậy, theo bất kỳ trí tưởng tượng nào, nhưng đó là như vậy".

"Do đó nếu nhìn vào các lãnh vực khác trong bệnh viện hoặc bên ngoài bệnh viện, bạn không thấy nhiều y tá khác ở các vị trí lãnh đạo cao cấp”.

Theo Tổ chức Y tế Thế giới, có gần 70% lực lượng lao động chăm sóc sức khỏe toàn cầu là phụ nữ, trong đó 89% là y tá.

Tuy nhiên, chỉ có 25% vai trò chăm sóc sức khỏe cao cấp do nữ giới đảm nhận.

Nghiên cứu mới được công bố từ Đại học Monash tiết lộ rằng, các hệ thống và tổ chức chăm sóc sức khỏe thường hạn chế các nữ y tá trong việc tiếp thu kỹ năng, động lực và cơ hội trong vai trò lãnh đạo chăm sóc sức khỏe.

Điều này là do các chính sách, sự thực hành và vấn đề thiên vị không công bằng.

Giáo sư Helena Teede là giáo sư về sức khỏe phụ nữ tại Đại học Monash và là tác giả của nghiên cứu mới này.

Bà nói rằng các nữ y tá phải đối mặt với vô số rào cản, để có được các vị trí lãnh đạo cao cấp trong lãnh vực chăm sóc sức khỏe.

"Bởi vì chúng ta thường nhận thức như vậy giữa nam giới đàn ông và nữ giới, xem nghề y tá là vai trò chăm sóc mang nữ tính mà chúng ta không cho là tương thích với vai trò lãnh đạo, vì vậy có thêm một lớp rào cản".

"Một điều khác là lực lượng điều dưỡng có những rào cản khác, ví dụ nhiều người trong số họ đã di cư đến Úc có nền tảng văn hóa khác nhau, vì vậy họ không chỉ thiệt thòi vì họ là phụ nữ, mà họ còn thiệt thòi vì họ là y tá và vì nhiều người trong số họ có thêm rào cản nữa”.

Đối với bà Hyett, người đã giữ nhiều vị trí lãnh đạo cao cấp trong sự nghiệp của mình, một vấn đề quan trọng khác về lực lượng lao động, là các nữ y tá thiếu tự tin để phấn đấu cho vai trò lãnh đạo, ngay từ khi họ bắt đầu.

Bà nói "Tôi nghĩ rằng, có rất nhiều y tá không nhất thiết phải xem mình là nhà lãnh đạo hoặc nhà lãnh đạo tương lai".

"Họ bắt đầu với tư cách là chuyên gia y tế và sau đó nếu họ muốn chuyển sang lãnh đạo, có một sự thay đổi danh tính cần được quản lý".

"Vì vậy thực sự trở thành một nhà lãnh đạo không chỉ là một y tá lành nghề, đó còn có khả năng làm việc thông qua các nghiên cứu bổ sung, để tìm kiếm sự cố vấn cần thiết, nhằm hướng tới các nữ y tá cao cấp khác ở các vị trí lãnh đạo”.

Còn bà Kylie Ward là Giám đốc điều hành của Trường Cao đẳng Điều dưỡng Úc nói rằng, con đường sự nghiệp theo tuyến cho các y tá có đăng ký cũng bị hạn chế ở chỗ, nó không khuyến khích phụ nữ phát triển các kỹ năng liên ngành trong ngành y tế.

Bà nói "Đối với các y tá có đăng ký, nó có tính cách theo tuyến khi tính về môi trường nơi bạn sẽ thấy một diễn xuất hoặc trưởng nhóm, rồi đi vào vai trò quản lý và giám đốc".

"Một khi rời khỏi một phòng hoặc một đơn vị, bạn đang quản lý trên một số địa điểm".

"Thế nhưng không có nhiều con đường sự nghiệp rõ ràng trong y tế ban đầu, cũng như trong cộng đồng".

"Thách thức đối với các y tá trong nỗ lực của họ để muốn làm tốt hơn, là nếu muốn ở gần với môi trường lâm sàng, bạn gần như phải chọn xem bạn sẽ làm giáo dục hay quản lý hoặc làm việc trong một học viện, đó là một thách thức của chính nó".

Trong khi đó bà Hyett nói rằng, việc phát triển một con đường sự nghiệp phong phú hơn cho các y tá nên bắt đầu ở cấp đại học, để truyền cho các nữ y tá trẻ biết rằng, họ có thể và nên trở thành những nhà lãnh đạo.

Bà nói "Việc đó bắt đầu khi còn là một sinh viên, vì vậy tôi nghĩ rằng có một cơ hội cho các khóa học cử nhân điều dưỡng và hộ sinh ở bậc đại học, bắt đầu chèn vào một số khóa đào tạo lãnh đạo trong bằng đại học đó, chỉ để cho hạt giống được gieo trồng".

"Không có ích gì khi chỉ xác định các nữ y tá và đưa họ vào các vị trí lãnh đạo, nó phải nhiều hơn thế".

"Họ phải có hiểu biết chung quanh, để thực hiện ở những vị trí đó và để có được sự tự tin, cũng như trở nên tự tin và có năng lực trong những vai trò lãnh đạo đó".

Còn theo giáo sư Teede, không chỉ một y tá hay một nhà lãnh đạo thay đổi một cách cá nhân.

Bà nói rằng, giải pháp nằm ở sự thay đổi chính sách và văn hóa trên toàn hệ thống, trong lãnh vực chăm sóc sức khỏe.

Bà nói "Hãy tập trung vào giáo dục quy mô rộng lớn hơn và đánh giá y tá như một nghề nghiệp tương xứng khi nhận thấy rằng, đây là những cá nhân được đào tạo rất cao, có chuyên môn cao, thường có bằng Thạc sĩ hoặc thường là Tiến sĩ".

"Họ thường là các chuyên gia y tá lâm sàng và chúng tôi đang nhận ra và chắc chắn là việc đánh giá thấp kém, trong khi sự đóng góp mà các y tá của chúng ta đang giúp nhiều cho lực lượng lao động chăm sóc sức khỏe của chúng ta".

"Chúng ta sẽ làm điều đó trong tình trạng nguy hiểm, vì họ phải là một phần quan trọng của bất kỳ lực lượng lao động bền vững nào, tiến lên phía trước".