Một nhân viên đeo khẩu trang đang làm việc tại văn phòng (AAP) Nguồn: AAP
Hội đồng về Các Vấn Đề Dị Biệt Úc Châu cho rằng những chọn lựa về làm việc linh động nên được giữ nguyên sau đại dịch, nhằm giúp phục hồi nền kinh tế và cũng bảo đảm có thêm công việc trong tương lai. Có đến 46 phần trăm người dân Úc làm việc tại nhà từ cuối tháng 4 cho đến đầu tháng 5, với các cuộc khảo sát của Hệ Thống Băng Thông Rộng cho thấy, có 2 phần 3 người làm việc tại nhà muốn tiếp tục hoạt động như vậy sau đại dịch.
Công ty tư vấn Arcadis có trụ sở tại trung tâm Sydney hoàn toàn vắng người.
Với hơn 1000 nhân viên làm việc cho công ty tại chi ngánh ở Úc, đều làm việc từ nhà.
Bà Amy Cotterell là quản lý nhân sự tại Arcadis cho biết.
Bà Amy Cotterell nói “Rõ ràng đó là một kinh nghiệm, thế nhưng tôi nghĩ chúng ta rất may mắn khi đã làm việc tại nhà, trước khi COVID-19 xảy đến”.
Bà cho biết khi đại dịch coronavirus ập đến, công ty mới hoạt động được 4 năm trong việc sắp xếp cho nhân viên các công việc linh động, sau khi nhận được kết quả của cuộc khảo sát.
Có đến 40 phần trăm nhân viên chọn cách đôi khi làm việc từ nhà và thay đổi giờ giấc làm việc.
Trong thời gian đại dịch xảy ra, thì 100 phần trăm nhân viên chuyển sang làm việc từ nhà.
Bà Cotterrell cho biết, có 60 phần trăm nói rằng họ muốn duy trì cách làm việc từ nhà.
Amy Cotterell “Việc đó tùy thuộc nhân viên muốn làm thế nào sau đại dịch và chuyện nầy thay đổi rất lớn".
"Tôi nghĩ có một số người thích thú làm việc từ nhà và chuyện đó rõ ràng qua các kết quả khảo sát mới đây".
"Rồi cũng có người mà tôi nghĩ rằng họ mong muốn trở lại nơi làm việc".
"Vì vậy tôi đoán chuyện nầy thay đổi tùy hoàn cảnh cá nhân mà thôi”.
Bà cho biết nhân viên hài lòng với mức độ cao hơn, kể từ khi công ty hoàn thành phương cách làm việc linh động, một kết quả mà Hội Đồng các Vấn Đề Dị Biệt Úc Châu tìm thấy trong chỉ số công việc.
Cuộc khảo sát với 3 ngàn người Úc tìm thấy, các nhân viên hài lòng gấp 5 lần, cao gấp 3 lần khi giữ lại công việc, gấp 2 lần qua việc nhìn nhận việc làm, còn các sáng kiến tăng thêm 42 phần trăm, năng suất cao hơn 30 phần trăm, khi so sánh với những nhân viên không có công việc linh động.
Người đứng đầu Hội Đồng các Dị Biệt Úc Châu là bà Lisa Annese cho biết, đại dịch coronavirus khiến người ta nghĩ lại tính chất linh động nơi làm việc là chuyện đáng để ý nhất.
Bà nói rằng, kinh nghiệm của Hội Đồng với hơn 600 nhân viên bao gồm các công ty như IBM Australia, Coles và Myer cho thấy nhiều điểm tích cực.
Lisa Annese: “Những gì COVID-19 gây tác động cho nhiều người, là quí vị thực sự ứng phó trong công việc".
"Các tổ chức và cá nhân nghĩ rằng, ‘Ồ tôi có thể để cho người nầy làm việc từ nhà, 1 hay 2 lần trong một tuần lễ, mặc dù tôi có thể không thấy họ làm việc tại nhà,
"Cũng có người nói, ‘Ồ các cơ quan hành động thật nhanh chóng và họ nhận ra là quí vị có các khả năng khác nhau".
"Các tổ chức có thể liên lạc với nhân viên ở xa, bằng các cách thức khác biệt".
"Quí vị thực sự tạo ra những cuộc đàm thoại bên hành lang, vốn chẳng có tại nơi làm việc”.
Bà Annese cho biết, việc sắp xếp công việc linh động có thể gia tăng năng suất, đặc biệt đối với nhân viên thuộc nguồn gốc và văn hóa khác biệt.
Lisa Annese: “Chẳng hạn họ có khả năng chấp nhận một ngày nghỉ chính thức, một việc gì rất nhỏ nhưng mang lại một thông điệp lớn".
"Vì vậy những người không ăn mừng Giáng Sinh, có thể tổ chức lể Eid hay lễ hội Diwali hoặc bất cứ lễ lạc nào khác".
"Họ có thể chuyển đổi ngày nghỉ thành những gì có ý nghĩa với họ và chuyện nầy hết sức tuyệt vời, cho một cá nhân muốn cử hành lễ lạc theo văn hóa của họ”
Được biết có gần phân nửa nhân viên Úc làm việc tại nhà từ cuối tháng 4 cho đến đầu tháng 5, theo Văn Phòng Thống Kê Úc Châu.
Dữ kiện cho thấy phụ nữ làm việc từ nhà nhiều hơn nam giới, với mức 56 phần trăm so với 38 phẩn trăm.
Libby Sander "Vì vậy quí vị biết, các lợi lộc bắt đầu thấy được và các thay đổi xảy ra êm thắm”.
Thế nhưng tác động của việc làm từ nhà lại khá lẫn lộn, khi Nha Thống Kê cũng tìm thấy rằng, sự cô độc là mối căng thẳng lớn nhất cho người dân Úc trong tháng 4.
Trong khi đó, Hệ Thống Băng Thông Rộng cho biết, các cuộc khảo sát cho thấy có 67 phần trăm nhân viên muốn làm việc thường xuyên tại nhà, sau khi đại dịch kết thúc.
Tiến sĩ Libby Sander, Phó Giáo Sư tại đại học Bond nói rằng có nhiều thách thức.
Libby Sander: “Người ta có thể cảm thấy rất cách biệt với các đồng nghiệp, họ muốn tránh xa về mặt xã hội lẫn nghề nghiệp".
"Đôi khi mối quan hệ trước khi dịch COVID-19 diễn ra có thể làm băng hoại, do đó là trường hợp cuả nhiều cơ quan có người làm việc từ nhà, một số cho rằng họ có thể lỡ mất các cơ hội".
"Thế nhưng tôi nghĩ rằng họ sẽ thấy một sự thay đổi sau đại dịch, bởi vì có quá nhiều người làm việc từ nhà và chuyện nầy đã thực sự thay đổi".
"Chúng ta có thể vượt qua sự cách biệt, bằng cách cân bằng chuyện đôi khi làm việc tại sở, lắm khi làm việc từ nhà”.
Còn bà Cotterrell nói rằng, một số nhân viên tại công ty Arcadis ở Úc thì với họ việc tách rời công việc làm tại nhà và chuyện nhà, là vấn đề phải phấn đấu rất nhiều.
Bà Amy Cotterell nói “Liên quan đến chuyện học hành, thật sự không chắc lắm là chúng ta có đầy đủ các câu trả lời về chuyện nhân viên cảm thấy họ làm nhiều giờ hơn, cũng như gặp khó khăn khi chia công việc tại sở và việc nhà".
"Những chỉ dẫn và các phương cách giúp nhân viên thử nghiệm để vượt qua chuyện nầy”.
Trong khi đó công ty Twitter chuyên về trang mạng xã hội có trụ sở tại San Francisco cho biết, có hơn 4000 nhân viên trên toàn cầu có thể vĩnh viễn làm việc tại nhà nếu họ muốn như vậy.
Bà Sander nói rằng, các doanh nghiệp Úc cho thấy họ mong muốn có nhiều công việc linh động hơn.
Libby Sander: “Nói chung trên toàn cầu, chúng ta chứng kiến một tỷ lệ lớn lao các tổ chức nói rằng, nhân viên của họ muốn làm việc từ nhà và muốn duy trì việc nầy".
"Tại Úc Telstra cho biết, nhân viên tại các trung tâm sẽ làm việc từ nhà vĩnh viễn sau đại dịch và họ đi đến kết luận đó một cách khá sớm sủa".
"Vì vậy quí vị biết, các lợi lộc bắt đầu thấy được và các thay đổi xảy ra êm thắm”.
